现金流_95
书迷正在阅读:无声无光的世界 , 二乔传 , 灰境之中 , 圣者的碎片-寻回坠落的我们 , 救命,我娘是克苏鲁,我龙爹在搞天庭 , 听影(姐弟) , 【LoveLive!/莲之空/花梢】耀夜的花帆ちゃんIV:镜花水月(兔子小姐,你今天要来点可丽饼吗? , 短篇车文(含剧情) , 金主老婆求包养 , 《啊,是潮间带》 , 深陷眷恋 , 我在艺术学院当保全(H)
不得连一些大公司也会资金链断,後果让人害怕。 可以说经营公司最重要的资产莫过於现金,最重要的管理就是掌控现金流了。 除此,卖不出去的商品,就会变成库存,不利现金周转。 更何况当时间一长,商品还会失去原有的光泽,更是乏人问津了。 长此以往,累积越多难以售出的商品,虽然看似资产,但是难以变现,失去原有的价值。 往往十块钱买入,出清後甚至还不到三块钱,甚至更低。 尤有甚者,光是库存的摆放空间都成了问题,凭添了一笔储存费用;就算要清理,还需要额外的清运费用,真是得不偿失。 这个时期,为了强化挑选商品的能力,常常会去参加展览或者同业观摩。 不过,直到「电子商务」的崛起,才让小店的生意可以跳脱出原有的范畴。 同时也更能提升现金流的管控。