一个财务经理的记摘编
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，主要是为了得到大家的配合，共同做好这次盘点工作。盘点的目的一是为了弄清家底，二者这也是会计核算中不可或缺的一个组成部分，三者为年终决算打下一个良好的基础，四还可以发现一年来在存货管理中存在的漏洞与缺陷。 整个盘点工作是这样安排的：财务部派人参与盘点，每个项目至少有一个财务人员参加。盘点范围包括了公司的所有有形资产。如固定资产、产成品、原材料、辅助材料、低值易耗品等等。盘点时间从1月1日上午8点开始。根据财产清查数量和工作量的大小，分别制定出不同的盘点时间。最少的用半天的时间，最多也只有三天时间。有些财产的盘点要事先进行一些准备工作。如固定资产的盘点，事先就要对固定资产明细帐与设备管理部门的设备台帐进行帐帐核对。并造一份固定资产清单，盘点时将清单上的固定资产项目与实际现场的项目相核对，这样，即可以提高盘点的速度，节省盘点时间，又可以提高盘点的准确性。盘点现场工作完成后，各有关部门车间编制盘点表，一式数份，分别报送有关部门和有关的负责人。 同时，我们还根据会计师事务所的要求，在盘点时，派车将会计师事务所的人员接来一起来参与监盘，以便他们在存货审计时节约审计时间。这样做，也可以减少他们在存货审计方面的审计风险。 7、报表 编制会计报表，是会计工作的一项主要任务，也是会计工作一个阶段的总结。同时也是一个企业在一个阶段经营成果的体现。根据国家的会计制度要求，会计报表分为月度会计报表、季度会计报表、半年度会计报表和年度会计报表。对于上市公司来讲，一般要求对外公布季度会计报表、半年度