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給他一個。。。。

    其實哄完他了無特殊情況也就是按鍾的順序安排的。

    很多場子會根據自己的特色，自己的市場情況做出不同的管理方式和經營方式。

    有些場子為了提高場內小姐的流動率，采取一日一結的方式結帳意指小姐上一個鍾，場子扣掉小費中的傭金剩下的當日結算給小姐，這樣雖然可以引起內部小姐的積極性和外部小姐的自來率，但是會從根本上降低服務質量，不便于管理。

    對此，我們場子的宗旨是“求質不求量”，我們給小姐定了任務，每個月每個小姐至少要完成５個ＣＡＬＬ鍾意指熟客電話預約，５個點鍾熟客來場子直接點號，有時，一個小姐會遇到這兩種方式的任務鍾“撞車”，怎麼辦呢？遇到好說話的可以讓客人在休息廳等等，但是有些性急的偏偏要上也沒辦法，客人有時因為喜歡某個小姐甚至會吃別的客人的醋＞＿＜，通常這種情況發生了小姐會使用“跳鍾”不是跳牌的方式同時運作，就是跟這個幹會兒再跟那個幹會兒，這可需要口才和功夫雙管齊下才能搞定，有些客人不喜歡為自己服務著的小姐在自己還沒離開前給別人玩的，最多時曾遇到４個同時來同時要馬上解決的，當然就是我們這的紅牌啦，那次我安排完這個小姐的客人就出去吃飯了，４０多分鍾後回來，在包廂走廊遇見她正在跳鍾，她滿臉潮紅的笑著對我說“你才回來啊，我剛才都跟３個幹完了。

    桑拿管理做久了真的也很枯燥，有時沒事幻想著是否能把桑拿的管理和經營模式改成像美國西雅圖的派克魚鋪那樣活潑快樂，咱來個中西結合，像翠花樓那樣扯著嗓子喊“×號～出來見客啦～”，“服務員招呼～上房全方位服務客人一位～”，“您下鍾啦～爽好了嗎您～」